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集团监察工作流程
(2015-4-16)
 
 
集团监察工作流程 一、贯彻执行集团领导工作指示、决定及重要部署的流程: (一)办理批办单。对接到的集团领导指示、决定及重要部署进行登记、办理批办单。 (二)制定落实方案。由保卫监察部研究拿出落实方案。 (三)组织实施。对组织实施中遇到的问题要及时向集团领导请示报告。 (四)结果报告。将落实结果写出书面报告报送集团领导。 (五)资料归档(秘密)。 二、实施监督检查的流程: (一)制定监督检查实施方案。保卫监察部根据年度工作计划和临时专项检查需要实施监督检查。 1、采取的方式有:独立监督检查、联合监督检查、参与监督检查。 2、检查的主要内容是:廉政建设和反腐败各项任务的分解落实情况、源头治理腐败工作情况。 3、检查实施方案的主要内容包括:检查目的、依据,检查原则、工作流程和要求,检查内容、时间,检查组领导及人员情况等。 (二)实施检查。检查组按检查实施方案的要求开展检查工作。 (三)撰写检查报告。检查结束后按有关要求撰写检查报告,报告的主要内容包括:检查的基本情况、存在问题及原因分析,改进工作的建议。 (四)及时报告。保卫监督部将检查报告及时报送集团领导。 (五)资料归档。 三、办理信访案件的流程: (一)登记。对反映纪检和行政监察对象的来信、电话、电子邮件和来访进行登记。 (二)分类处理。根据举报、控告、申诉、批评建议等内容进行分类后具体办理。 (三)实施信访监督。 1、信访监督的原则:实名举报优先办理;教育为主、积极审慎、严格保密;思想教育、干部管理工作、健全规章制度。 2、信访监督的任务:对信访内容的真实性、反映问题的严重性进行甄别梳理,调查核实。对核实出的违纪情节较轻的问题,根据情况采取“信访谈话”、“发信访通知书”、“与相关部门联系沟通”、“定期通报、集体警示”等方式实施信访监督。对核查发现的重大违纪违规线索,特别是严重的经济问题线索转入查处违纪案件流程办理。 (四)回复处理结果。对实名信访,实施信访监督后将结果以书面形式回复信访人。 (五)资料归档。将有关资料归档,备查。 四、查处违纪案件的流程: (一)受理。对受理材料进行登记,对需要查清的主要问题提出初步核实的意见,报分管领导或集团领导审批。受理材料的主要来源:通过信访发现的重大违纪违规线索,特别是严重的经济问题线索;通过保卫监察部实施监督检查发现的重大违纪违规线索,特别是严重的经济问题线索;集团领导交办的或转办的核实、查处案件;其他部门移交的案件。 (二)初步核实。查清反映的主要问题是否存在,为立案与否提供依据。对经初步核实结论的处理: 1、对反映问题不实的,向被反映人所在部门或单位说明,并按有关规定消除影响。 2、对虽有违纪事实,但情节轻微,不需追究责任的,要求被反映人纠正违纪行为、退还违纪所得,并通过谈话诫勉警示、书面检查、召开民主生活会、调整其工作或职务、一定范围内通报等方式进行批评教育。 3、对确有违纪事实,需要追究纪律责任的,报批立案。 (三)立案调查。对经初步核实,认为有违纪事实,需要追究纪律责任的问题,按权限报批立案。经批准后拟定调查方案,组织调查小组,按有关规定开展调查工作。调查终结后,调查组写出调查报告,提出定性处理意见。 (四)下达处理决定。保卫监察部对查处权限内的案件下达处理决定;对查处权限以外的案件,将核实资料和处理意见报送集团领导。 (五)资料归档。对有关资料归档,备查。 监察举报电话:0451-82278849 监察举报邮箱:gongdajiancha@126.com
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